Конспект книги: Дэниел Пинк — Подлинная мотивация

56465564Два типа задач

Есть два типа рабочих задач — алгоритмические и эвристические.

Алгоритмические решаются с помощью четко определенной последовательности действий, которые дают предсказуемый результат. Закрутить гайку, выкопать яму, заправить машину на бензоколонке образца 1954 года. В западном Читать далее

Конспект книги: Эндрю Сарджент — Как мотивировать людей

6435434534Одной из величайших находок Абрахама Маслоу считается придуманная им иерархия, согласно которой люди обладают определенным набором потребностей, на удовлетворение которых они мотивированы.

Маслоу делает предположение, что потребности мотивируют людей только в том случае, если не находят своего удовлетворения. Если следовать созданной им иерархии, то потребности низшего порядка (основные физические потребности, комфорт, безопасность и Читать далее

Конспект книги: Брайан Трейси — Оставьте брезгливость, съешьте лягушку!

54354654654Давно известна расхожая фраза: «Если каждое утро вам приходится съедать живую лягушку, весь день после этого вы можете довольствоваться сознанием, что, вероятно, ничего худшего с вами сегодня уже не случится».

Другая присказка звучит так: «Если вам надлежит съесть двух лягушек, первой съедайте самую гадкую из них».

Наконец, такое наблюдение: если вам надлежит Читать далее

Конспект книги: Джон Эйкафф — Начни. Врежь страху по лицу, перестань быть «нормальным» и займись чем-то стоящим

54654541. ВЫ НАХОДИТЕСЬ ЗДЕСЬ

Если вы когда-нибудь воспользуетесь услугами авиакомпании Korean Air, то пробирайтесь к своему месту в эконом-классе с закрытыми глазами. Да, это не совсем удобно, но, поверьте, такое неудобство стоит вытерпеть: вам лучше не знать, как выглядит первый класс.

Проблема в том, что в самолет заходят спереди. Читать далее

Конспект книги: Райнхард Шпренгер — Мифы мотивации. Выходы из тупика

546756756Глава 1. Импульс из практики

Индивидуальные бонусы делают сотрудничество невозможным, отношения между коллегами становятся напряженными, развивается невиданного размера эгоизм отделов.

Хитростями и уловками мотивирования сотрудников, прежде всего, интересуются более слабые управленческие кадры, более сильные Читать далее